乔布斯金句系列: Nike+的成功也有他的功劳

少而精，多则乱，慢慢来比较快。

　　2006 年马克·帕克（Mark Parker）被任命为耐克公司首席执行官后做的第一件事，就是给时任苹果公司 CEO 史蒂夫·乔布斯打了一个电话寻求建议。当时耐克正在考虑将数字战略整合到旗下的数千条产品线之中。

乔布斯只是给出了一个非常简单的回答，但帕克却因此佩服不已。乔布斯说：“耐克制造出了一些全球顶尖级的产品。这些产品让消费者趋之若鹜。但是你也有很多垃圾产品。现在就放弃这些垃圾产品，全力以赴开发那些好的产品吧。”

帕克说：“他说的完全正确。我们得进行精简。”

因此耐克并没有开发新的技术产品线，而是继续对那些好的产品继续开发，同时与苹果合作， 最终 Nike+ 成为了耐克史上最成功的产品之一。

乔布斯不是只会给别人建议，他自己也身体力行。1997 年回归产品之后，他最先做的事情就是大刀阔斧改革，砍掉部分产品线。同年年底，苹果公司大约 70% 的产品都被乔布斯砍掉了。一年后，苹果就扭转盈亏局面，从 10 亿亏损变成盈利 3.09 亿美元。

乔布斯认为苹果就是因为各种机会而分心了。其实机会本身是无辜的，但是我们常常忘记了想要抓住机会同时需要投入大量的精力、时间和金钱的投入。

为什么专注在一件事情上这么难？

我们接受的文化教育告诉我们要抓住机会。出席会议，参加活动，因为你“从未了解”。我们的心里驱使我们去做各种事情。错失机会的担心非常强大，我们不想将自己的机会拱手相让。拒绝机会才能是开发出伟大产品的最好方式，这样的说法乍听起来感觉非常不舒服，但是拒绝这些机会才能够换来你的全神贯注，这正是当下的我们所需要的。

苹果成立头三年就只卖一件产品：Apple 1。只有专注在这第一款产品上之后，苹果公司才能够继续前行，继续发展。

只有少数人才能够开发出伟大的产品，而最终得到这个世界回报的正是这些少数人。我们都在寻找最好的解决方案。需要你分散注意力关心的东西越多，你就越有时间去开发顶尖的产品，这些产品能以人们意想不到的方式解决问题。如果一家公司的资源和经历被分散到各种不同的东西上，那么他们就很难以高水平来解决问题。你没有足够的精力，所以你只能开发出“足够好”的产品。

但是这个市场上，有太多竞争对手也可以开发出“足够好”的产品，试问你还如何竞争？

起步的时候一下子同时做太多事情会让你的速度放慢。相反，只专心集中在一件事情上会更好。在你决定加快速度之前，请先确保消费者喜欢你目前推出的产品，只有这样再考虑你的下一步行动。